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       4月15日，，市国资委查核分配科组织国资市直监管企业11家平台公司，，进行绩效查核及人力资源三项制度创新实际培训班，，我司党委书记、董事长陈廷、监事会主席陈朗波及专职副书记汪曲波等6名同道参与了培训班的全程学习。。
 

       授课卢教员强调，，绩效治理的主张不在于查核下属，，而是透过一种有系统的方式获得、纪录与分析员工在从前一段功夫中工作上的阐发，，以及工作进度情况，，藉由“评估”与“回馈”来提升下属工作阐发，，并进而挖掘下属将来发展的潜力，，以协助下属启发更宽大的生涯发展空间，，把企业经营得更好。。他指出企业治理与人力资源治理成为国企鼎新十项试点的“主旋律”，，人力资源作为企业发展的主题竞争力,既是深入鼎新的对象，，更是深入鼎新的主体，，作为经济体制鼎新的中心环节，，若何形成适应市场经济要求的治理体制和经营机制、致力实现国有企业“提质增效”，，是国企鼎新的最终指标。。经过这次培训，，为公司下一步绩效查核、人才造就工作提供了更为科学的方式及理论基础。。

（撰稿人：：：秦朋）