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（一）综合治理部（董事会办公室）。
！！！Ｕ乒芄径禄帷、总经理办公会日常工作；；掌管公司鼎新发展、、战术规划治理工作并编制公司中持久发展规划；；掌管公司章程、、办文办会、、印信证照、、文书档案等行政治理工作；；掌管牵头制订企业深入鼎新工作打算；；掌管牵头编制集团本部（蕴含子公司、、分支机构）年度指标打算；；掌管公司综合协调服务、、信息报送、、企业网站建设及治理工作；；掌管招投标工作；；掌管束订公司年度招商引资打算、、组织及执行工作；；掌管束度建设、、信息宣传、、督查督办等治理工作；；掌管各类资金申报及项目策动包装；；掌管公司投资项目投前治理工作；；掌管公司项目前期的尽职调查、、可行性论证和组织申报工作；；掌管法务风控工作和综治工作；；掌管辅导及国投集团有关责任部室交办的其他事项。
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（二）党群人事部。
！！！Ｕ乒芄镜澄粘９ぷ；；掌管公司党的组织建设、、党内制度的监督和党员教育治理；；掌管公司思想宣布道育、、心灵文化建设、、舆论舆情管控工作；；牵头意识状态工作、、创文巩卫等工作；；掌管公司人力资源战术规划工作；；掌管公司人事劳资、、社会保险、、员工招聘等工作；；掌管公司中层治理人员调查、、聘用及人事调整建设工作；；掌管人事档案治理工作；；牵头制订公司员工收入分配规划、、公司内部组织机构和岗位设置规划；；掌管工会工作；；掌管员工福利、、安抚、、慰问工作；；掌管职工职业教育培训、、职工民主治理、、党务公开等工作；；掌管统战、、老干工作；；掌管辅导及国投集团有关责任部室交办的其他事项。
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（三）纪检监察室（绩效查查办公室）。
！！！Ｕ乒芄镜撤缌建设工作，对本部各部室及子公司执行日常监督、、发展廉政教育、、风险防控和专项督察等工作，在集团纪委的辅导下发展监督执纪和审查调查工作；；掌管绩效查核治理工作；；掌管公司内部审计，外部机构对公司的审计查抄、、核查等工作；；掌管投资项目投后评价工作；；掌管辅导及国投集团有关责任部室交办的其他事项。
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（四）资产治理部。
！！！Ｕ乒芄咀什阏实羌恰、治理、、守护工作；；掌管非经营性资产治理及盘活工作；；掌管资产依法依规措置、、调剂工作；；掌管地皮收储、、开发、、运营等工作；；掌管衡阳粮油科技产业园项目建设执行工作；；掌管投资治理工作；；掌管安全出产、、生态环！！！、信访维稳工作；；掌管辅导及国投集团有关责任部室交办的其他事项。
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（五）打算财政部。
！！！Ｕ乒芄静普战术规划、、财政制度建设与治理、、预算治理与管控、、财政与政策资金衔接及争取、、资金治理与管帐核算等工作；；掌管工程建设项目结算；；掌管公司内的融资、、抵押评估、、还本付息、、债务治理、、税务治理、、资金支付、、财政分析及预警预报工作；；掌管辅导及国投集团有关责任部室交办的其他事项。
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