4月4日,,市国资委党委书记、、主任刘军,,党委委员、、副主任倪小桥,,政策律例科科长王健一行莅临湖南衡阳三塘国度粮食储蓄有限公司实地调研。。。集团公司党委书记、、董事长陈廷,,党委副书记、、总经理刘光兰,,副总经理尹培剑等陪同调研。。。
刘军主任一行实地调研了三塘子公司,,相识当前粮食储蓄仓容仓貌、、设施设备、、贮存前提及政策性储蓄粮情况,,并集中听取了关于省、、市级政策性储蓄粮油规模及设点布局情况,,集团公司战术规划、、发展中存在的问题及解决预案的汇报。。。陈廷暗示,,集团公司在市委、、市当拘陌市国资委的正确辅导下,,萦绕集团公司主责主业,,持续推动粮食产业建设;;积极与央企、、民企发展合作,,多种方式降低轮换吃亏风险。。。刘光兰提出,,请国资委及有关部门大力支持,,拟在三塘子公司的基础上通过改建旧仓、、扩建新仓及增设深加工出产线等蹊径延长发展;;在粮食政策支持方面处所当局应与国、、省两级相建设响应;;市级储蓄粮能否参照省级储蓄粮治理模式,,由盛世集团官网集团集中治理;;原四方点库置换地块有关事宜,,也请市国资委赐与大力支持。。。尹培剑介绍了全市仓容规模及政策性储蓄情况,,提出利用三塘现有的地皮资源建设新仓,,增长公司仓容规模。。。
刘军对三塘子公司的整体情况及集团公司组建两年多以来的工作暗示了注定,,既不变终局面、、不变了班子、、不变了行列、、也不变了根基业务。。。同时对集团公司将来发展方向提出几点要求::一是要看清政策和局势,,确保粮食安全,,敢于担任;;二是要明确主责主业,,以粮食仓储为主题,,形成配套产业链和业务链,,稳住根基盘;;三是要集中资金资源,,以现有资源提级扩容;;四是要形成合力,,加强与当拘陌有关职能部门的沟通互换,,达成指标;;五是要强化内控治理,,在战术、、治理、、人才及文化四身分上作文章。。。
倪小桥指出,,明确集团公司的战术规划方向是首要问题,,要从主业延长、、资产收购和产业园项目规划三个方面来思虑;;二是要降本增效,,寻求减轻企业职守的突破点;;三是要积极争取省级储蓄粮的储蓄打算,,对仓储设施设备进行提质刷新,,同时打造深加工线;;四是人才缺失问题急需解决。。。
王健提出,,集团公司的战术发展要安身主责主业,,承担国有企业应有的社会责任;;在拓宽发展蹊径这一方面,,可不局限于储蓄、、销售环节,,融入村落振兴的主旋律;;在政策上要有更多的学习和思虑,,转化为企业的造血职能;;关于技术人才的欠缺,,要阐扬集团公司的优势,,加强吸引力。。。
(撰稿人::包文)